Hoe gaat Nederland het tekort aan personeel in de zorg oplossen? Een deel van het antwoord ligt bij meer arbeidsmigranten aantrekken. Dat zegt sectorspecialist Public & Healthcare Jan Willem Spijkman van ING Sector Banking.
Nee, we lossen daarmee niet het héle probleem op. Maar zeker wel een deel van het tekort aan 10.000-en medewerkers in de ouderenzorg. Doen we niets? Dan praten we over 10 jaar over 100.000-en, aldus Spijkman.
Hoe zit het dan met innovaties in de zorg, zoals AI, nieuwe woonconcepten en informele zorg? Ja, alles helpt. Maar personeel is en blijft nodig, en is misschien wel het allerbelangrijkste. Daarom is het eigenlijk geen optie om géén arbeidsmigranten in te zetten in de ouderenzorg.
Daarom adviseert Spijkman: maak de route voor buitenlandse zorgmedewerkers eenvoudiger, sneller en vooral ook: menselijker. Dat betekent in de praktijk bijvoorbeeld:
Anders gezegd: rol de rode loper uit voor arbeidsmigranten die zorgprofessional zijn!
Hierbij kunnen we de landen om ons heen als goed voorbeeld gebruiken. Bijvoorbeeld Ierland, Zwitserland en Groot-Brittannië laten zien dat gerichte werving absoluut helpt om zorg beschikbaarder te maken.
In Ierland is zelfs 52% van de verpleegkundigen arbeidsmigrant. In Nederland? Slechts 2%. Dit voorbeeld maakt pijnlijk duidelijk dat Nederland achterloopt op dit gebied.
Anders gezegd: andere landen in Europa begrijpen wél hoe belangrijk buitenlands talent is. In ons land is de instroom van kennismigranten juist enorm gedaald: met 40% sinds 2022. Ook de ouderenzorg heeft hier last van.
Door de (nóg) hogere druk die hierdoor is ontstaan op de ouderenzorg, is het ziekteverzuim ook nog eens gestegen. Evenals het aantal openstaande vacatures: inmiddels 42 per 1.000 zorgmedewerkers. En wat ondertussen ook steeg? De vraag naar ouderenzorg.
Kortom: het is hoog tijd dat Nederland zich aantrekkelijk(er) maakt voor arbeidsmigranten in de zorg. Zonder hen worden de problemen alleen maar groter.
Auteur: redactie